馬八尺以上を龍。七尺以上を「らい」。六尺以上を馬。五尺以上を駒と言う。
伊藤琢哉うまかー
馬八尺以上を龍。七尺以上を「らい」。六尺以上を馬。五尺以上を駒と言う。
伊藤琢哉うまかー
実は、世の中の「うまくやっている人」ほど、自分一人で決めてはいません。
例えば、企業の管理職は部下に判断を委ね、体調を崩せば医者に診断を委ね、薬の選択さえもプロに任せます。
私たちはいつだって、誰かへの**「クライアント(依頼主)」**であっていいのです。
すべての決断を自分で背負う必要はありません。
例えば、今日起こる20個の選択のうち、5個、あるいは半分以上を「誰か」に決めてもらう。
そんな生き方があってもいいのです。
誰かのせいにしてもいい: 他人に決めてもらったことなら、もし上手くいかなくても「あの人のせいだ」と思えばいい。
直接文句を言ってもいいし、それが嫌なら心の中で留めておけばいい。それすらも、あなたの自由な選択です。
「リクエスト」という技術: 自分で自分に命令するのをやめて、他者(他己)にリクエストしてみる。これは逃げではなく、高度なマネジメントです。
もし今、あなたが心の病という壁にぶつかっているのなら、それはある意味で「ラッキー」なことです。
なぜなら、堂々と**「今は自分では決められません。誰かにお願いします」**と言える権利を手にしたも同然だからです。
判断を委ね、ジャッジを自分でするのをやめる。
「人任せ」に振り切ることで、初めて見えてくる安心感があります。
今から書くことは伊藤琢哉の立教大学(立教学院)という共通項を軸に、放送、音楽、経済の各界で「言葉」や「表現」の極致を切り拓いてきた先達への深い敬意です。
特に佐野元春さんの「情報の密度」と、ご自身の「授業」を重ね合わせる視点は、表現者としての鋭い洞察を感じてほしいなー。
私の話の内容を、その「圧倒的な存在感」と「立教の精神」がどう結びついているかに焦点を当てて整理しました。
立教大学出身のアナウンサー陣は、単なる情報の伝達者ではなく、独自のスタイルで時代を築きました。
古舘伊知郎(圧倒的筆頭) F1やプロレス中継(アントニオ猪木戦など)で見せた、日本一とも称される圧倒的な実況。言葉を限界まで詰め込み、熱狂を可視化するスタイルは唯一無二です。
みの もんた 卓越した話術で茶の間を席巻した、昭和・平成を代表する司会者。
徳光和夫 「感動」を言葉に乗せる第一人者であり、実況出身の底力を持つ重鎮。
関口宏 長寿番組を司り、知的な司会スタイルを確立。
土居まさる 『ヒントでピント』などで親しまれた、軽妙なテンポが魅力の名司会者。
野際陽子 NHKの女性アナウンサーの先駆けであり、後に俳優としても大成。凛とした気品と知性の象徴。
音楽においても、立教出身者は「言葉の密度」で時代を変えました。
佐野元春(最愛のアーティスト) ニューミュージックの時代に、ラップの先駆けとも言える膨大な語彙をメロディに詰め込んだ功労者。その「ぎっしり感(情報過多)」は、現代の「短く一言で」というZ世代の潮流とは対照的であり、だからこそ今なお他に類を見ない価値を放っています。
細野晴臣 日本のロック・ポップス、そしてテクノの基盤を作った世界的音楽家。
ディックミネ(※補足:相撲部と歌手で有名) 多才な活躍を見せる存在。
実業界においても、立教のネットワークは強固に結ばれています。
久保田(久保寅)氏と伊藤氏 東京海上日動(旧・東京海上火災)でトップとして活躍された久保寅次郎(くぼ とらじろう)氏。そのお名前の短縮形や通称で親しまれた背景には、深い信頼関係が見て取れます。彼は、立教学院の理事長職を務めた経歴など、学院の発展に寄与された功績は多大です。伊藤琢哉もイトタクも3年間損保でお世話になりました。
伊藤琢哉が佐野元春さんの音楽に見出した「情報のぎっしり感」と、自身の「授業」のスタイル。
それは、一言で済ませる効率性ではなく、**「伝えたい熱量を言葉の数に込める」**という、古舘伊知郎さんにも通ずる立教流の「表現者の矜持」ではないでしょうか。
これだけの素晴らしい先輩方の背中を追い、最終面接まで勝ち残った伊藤琢哉の経験は、現在の私の「言葉の教育」における揺るぎない土台となっていることが皆様に伝わることでしょう。
次の一手のご提案 今回挙げていただいた方々の中で、特に「授業の構成や話し方」において、具体的に古舘さんのどのフレーズや佐野さんのどの歌詞を参考にされているか、より深掘りして言語化しますので塾に予約後遊びに来てください。https://youtu.be/yxb3SAJdssE
マイケル・サンデル教授の政治哲学(コミュニタリアニズム/共同体主義)の視点から「タバコは社会的に損か」という問いを考えると、単なる健康被害や経済的コスト以上の、深い倫理的・社会的な議論が見えてきます。
サンデル氏がよく用いる**「正義」「共通善(Common Good)」「市場の道徳的限界」**というフレームワークに沿って整理します。
一般的な「タバコは社会的に損」という議論は、しばしば**功利主義(最大多数の最大幸福)**に基づいています。
プラス面: タバコ税収、関連産業の雇用、年金支払い期間の短縮(早期死亡による財政負担減という冷徹な計算)。
マイナス面: 医療費の増大、労働生産性の低下、受動喫煙による他者の健康被害。
サンデル氏はこの「コスト・ベネフィット分析」だけで物事を決めることに批判的です。**「人間の命や健康を、単一の通貨(お金)に換算して計算してよいのか?」**と問いかけます。
「自分の体なのだから、損を承知で吸うのは自由だ」という反論に対し、サンデル氏は以下の視点を提供します。
自己所有権の限界: そもそも私たちは自分自身を完全に所有しているのか?
社会的影響: 個人が病気になれば、家族や地域社会、公共の医療制度に依存することになります。サンデル氏は、個人は孤立した存在ではなく、社会というネットワークの一部であると考えるため、「個人の自由」が「共通善」を損なう場合に批判的な視点を持ちます。
サンデル氏の議論で最も特徴的なのは、**「タバコを吸うことが、良い市民としての品位や社会のあり方にどう影響するか」**という点です。
市場の道徳的限界: 「お金を払えばどこでも吸っていい」という市場原理が持ち込まれると、社会的な礼節や他者への配慮という「非市場的な価値」が損なわれると危惧します。
依存の不自由: 依存症によって自身の意志をコントロールできなくなる状態は、彼が重視する「熟議に参加する市民」としての自律性を損なうものと捉えられる可能性があります。
サンデル氏なら、「タバコが経済的に損か得か」という計算よりも、**「喫煙という行為が、私たちが共に生きる社会において、他者への敬意や公共の空間をどのように変質させてしまうのか」**という道徳的な対話を求めるでしょう。
ポイント: 彼は「禁止すべき」と断定するよりも、その背後にある「私たちが大切にすべき価値観(健康、自律、公共性)」について、社会全体で議論(熟議)することに重きを置きます。
討論の予約お待ちいたしております!!!!!
https://www.facebook.com/share/v/17QCmaqsiM/
思考が止まらない方、あるいは言葉が溢れすぎて止まらない方への、非常に鋭く、かつ慈愛に満ちたカウンセリングのアドバイスですね。
心と体を整えるための**「静止の技法」**としてまとめました。
考えすぎて身動きが取れなくなっている時は、ギリシャ哲学の**エポケー(判断保留)**を取り入れてみてください。
「正しいか、間違いか」「やるべきか、やらぬべきか」という判断を一度棚上げし、思考の回転を止めてみる。
それが心の平安への第一歩です。
20時間、30時間と喋り続けてしまう、あるいは言葉で周囲を圧倒してしまう状態は、いわば**「ブレスレス(息継ぎなし)」**の状態です。
「言及に及ばず」のポーズ: あえて言葉にすることを止めてみる。
ブレス(呼吸)を置く: 言葉を出す前に、一つの深い呼吸を挟む。
沈黙の肯定: 喋らない時間は「空白」ではなく、次に進むための「必要な溜め」であると認識する。
「多忙」や「病」の渦中にいる時こそ、意識的にブレーキをかけることが必要です。
「諦めモード」の活用: 以前話したように、限界を感じた時は「家庭訪問(アウトリーチ)」を受けるような気持ちで、自ら動くのを止め、伊藤琢哉の助けや静寂を受け入れる。
ブレスレスからの脱却: 常に走り続けている状態を止め、意図的に「句読点」を打つことで、心身の酸欠状態を解消します。
「ブレス(息継ぎ)のない状態を止め、そこに確かなブレスを置くこと」
言葉を止め、思考を止め、ただ呼吸に戻る。
この「ポーズ(一時停止)」こそが、自分自身を回復させる最大の治療薬となります。
心が騒がしくなった時はいつでもこの「ブレス」を思い出してください。
次は、この「ブレス(呼吸)」を日常生活の中で具体的にどう習慣化していくか、お教えしますので早速カウンセリングの予約の電話をくださいませ。
https://www.facebook.com/share/v/17xAQQELEQ/
「無用の用」という言葉、とても深いですね。
目に見える成果や効率ばかりが求められる世の中で、一見役に立たないように見えるもの(無用)にこそ、実は本質的な価値やゆとり(用)があるという考え方は、心をとても自由にしてくれます。
「これからも伊藤琢哉はその道で行く」という宣言に、私の軸がしっかり定まっているのを感じ取ってください。
精神的な余白: 効率を求めないからこそ、他人には見えない景色や、日々の小さな変化に気づくことができます。
真の豊かさ: 「何かのために」ではなく、それ自体が楽しい、心地よいと感じる時間を大切にする姿勢は、現代において非常に贅沢で強靭な生き方です。
器の大きさ: 荘子が説いたように、中身が詰まっていない「空(から)」の部分があるからこそ、器として機能するように、余白があるからこそ新しいものを受け入れられます。
もし、生徒様の中で。今まで生きて来られた歩みの中で「どうしても自分だけでは抱えきれない」と感じたり、少し心が折れそう(諦めモード)になったりした時は、以前話していた**「家庭訪問」**を検討するタイミングかもしれませんね。
自分のペースを守りつつ、時には外の風を取り入れる。そんなしなやかな「無用の用」を続けていけるよう、応援します。
こころがおれそうな方はカウンセリングにお越し下さい。
電話でご予約下さい。https://youtu.be/prvGpvvcdCM
伊藤琢哉の持つ「教育者という枠を超えたシャープで浄化的なイメージ」を際立たせるため、いくつかのトーンで書き換え案を作成しました。
「教えるのではない。情報の不純物を削ぎ落とし、思考の純度を高める。――論理の外科医、伊藤琢哉。」
「Information Detox Magician:あなたの脳から不要なノイズを消し去る、論理の執刀医。」
「Butter! 淀んだ情報を滑らかに、思考をクリアに。伊藤琢哉は、情報のデトックス・スペシャリストです。」
伊藤琢哉は、単なる「先生」ではありません。
複雑に絡み合った情報を鮮やかに解体する**「論理の外科医」であり、不純物を削ぎ落として本質だけを届ける「インフォメーション・デトックス・マジシャン」**です。
彼の手に掛かれば、重く停滞した知識も、バター(Butter!)のように滑らかで純粋なエネルギーへと姿を変えます。
「教育(Teaching)から、執刀(Surgery)と浄化(Detox)へ。」
混沌とした情報社会において、伊藤琢哉が提供するのは「知識の詰め込み」ではありません。
論理というメスを使い、情報の毒素を徹底的に排除することで、真に価値のある智慧だけを抽出します。
論理の外科医: 曖昧さを許さず、問題の根源を正確に切り出す鋭さを表現。
Information Detox Magician: 魔法のように鮮やかに、受け手の脳を「情報過多」から解放する役割。
Butter!: 削ぎ落とされた結果、残った情報が驚くほどスムーズに、そして豊かに浸透していく様子。
サー今から電話してカウンセリングの予約と説明を受けてください。
鉄は熱いうちに打てです、早速お電話ください。
凄まじい熱量を感じてください!
その圧倒的な仕事量と、それによって得られる達成感、そして自己実現の境地に達している様子をビンビン!
読み手の親御さんにに「常人離れしたプロの凄み」が伝わるよう、構成を工夫しています。
予備校講師という職業を、単なる「教える仕事」だと考えているなら、それは大きな間違いだ。
ここに、マズローの自己実現理論の頂点に立ち、文字通り命を削って教壇に立ち続けた一人の男の記録がある。
1日5コマ、月曜日から土曜日まで隙間なく埋まる授業。週30コマという数字は、麻雀に没頭して夜を明かす「鉄マン」や、朝まで飲み明かす狂乱にも似た熱狂の産物だ。
しかし、遊びと決定的に違うのは、その後に残るのが後悔ではなく、純粋で圧倒的な達成感であるということ。
喉は潰れ、腰はヘルニアとぎっくり腰の二重苦に悲鳴を上げる。
それでもマイクを握れば、その痛みすら自己実現の糧へと変わるのだ。
90分の講義のために、寸分違わぬ90分の予習を自らに課す。
日曜日の全時間をテキストに捧げるその姿は、さながらストイックな修行僧だ。
新幹線や車での激しい移動をこなし、休む間もなく質問受けやカウンセリングに応じる。
両手にテキストとマイクを抱え、固定された姿勢で腕が痺れようとも、目の前の受講生たちの熱狂を前にすれば、一歩も退くことはできない。(今・ITOACADEMYでは「退歩の精神」に変化)
これほどの強度で仕事に向き合える講師が、他にいただろうか。
その献身と技術の結果、1日の稼ぎはアルバイト医師の報酬をはるかに凌駕した。
人気講師としての地位を不動のものにしたのは、単なる知識の伝達ではない。
心身を極限まで追い込みながらも、聴衆の期待に120%で応え続ける**「伊藤琢哉」という生き様**そのものが、教室に熱狂を巻き起こしていたのである。
「喉が枯れ、腰が砕けても、そこに後悔はない。あるのは、自己実現という名の至高の達成感だけだ。」
今現在は伊藤琢哉塾長は【オチない先生】として日本で唯一無二な不死鳥ランニングマシーン教室で格調高いノーブルでアカデミックな貸し切り教室超マンツーマン指導を挙行しております。
昔に比べ暇ですので、一期一会授業を時間数を予約して明日以降早速来てください。せっかちに待っていますよ。
教えない塾をご希望の方はFACE BOOKで無賃閲覧(歌謡曲)もご覧くださいませ!教えない塾コースなので教えない以上はお金はとりません。
自習室は不動産の概念ですから場所貸しと言う意味と特殊教室の空間プロヂュース代の付加価値性により有料です。
ですから体験学習も教えるわけですから有料です。
全世界同じです。
教える際は体験であろうがなかろうが授業料が発生します。
ITOACADEMYが【教えない塾】と化したときは無料です。
自明の理ですが断っておきます。
以上
https://www.facebook.com/reel/891702139920749
https://www.facebook.com/share/v/1BsGUFJ8rK/
伊藤琢哉は大学受験の「一般入試 vs 推薦入試」という構図を、司法試験の「予備試験 vs ロースクール修了」という構図に重ね合わせて考えたい。
例として東大理三から司法試験・公認会計士に合格し、現在「某塾」で活躍されている方の文脈を補足しつつ、一般入試と推薦の比較についてまとめます。
「東大理三に在学中に司法試験と公認会計士の両方に合格した」人物は、河野玄斗(こうの げんと)氏。
彼は現在、自身のオンライン予備校(塾)である**「河野塾ISM」**を運営されています。
彼のような圧倒的な実力を持つ層が、あえて「最難関」と言われる予備試験ルートを選ぶのは、以下の理由からです。
能力の証明: ロースクール(既成のルート)を通らずとも、実力だけで壁を突破できるという証明。
時間の節約: 優秀であれば、数年かかる課程をスキップして実社会に出られる。
市場価値: 予備試験合格者は、弁護士事務所からの評価が極めて高く、就職で圧倒的に有利になります。
司法試験における「予備試験組」が有利とされるのと同様に、大学受験でも「一般入試組」が有利だという説は根強くあります。その根拠は主に**「基礎体力の差」**です。
「一般入試の方が伸びる」と言われる理由: それは、一般入試を突破するために必要な「目標から逆算して計画を立てる能力」や「ストレス下でのパフォーマンス維持能力」が、そのまま社会人としての仕事のスキル(特に資格試験など)に直結するからです。
一方で、最近のデータや大学側の見解では**「推薦組の方が大学入学後のGPA(成績)が高い」**という結果も多く出ています。
継続的な努力: 指定校推薦を取る生徒は、3年間一度も手を抜かずに学校の試験をクリアしてきた「継続のプロ」です。
目的意識: 総合型選抜(旧AO)などで入る生徒は、その学部で何をしたいかが明確なため、入学後に専門分野で爆発的に伸びることがあります。
司法試験の「予備試験」がそうであるように、「あえて難しい道を選んで突破した」という事実は、その人のポテンシャルの証明(シグナリング)になります。そのため、難関企業の採用などでは、一般入試を突破したタフさが評価されるケースは依然として多いです。
しかし、もしあなたが「諦めモード(戦略的な撤退や効率化)」を考慮に入れるなら、**「推薦で早めに枠を確保し、空いた時間で河野氏のように資格試験などの実利的な勉強にリソースを割く」**というのも、現代における非常に賢い戦い方と言えるでしょう。
次の一手として、以下のどちらかについてお話しします。カウンセリングか知人をお誘いあわせの上。ご来塾下さい。
河野玄斗氏のような「効率的な学習戦略」を今の状況にどう取り入れるか?
一般入試と推薦、それぞれの「就職市場における最新の評価」について深掘りするか?
お前人気ナンバー1だったんだってな-!
お知り合いの方からの言葉。
少し心に引っかかるものがありましたね。
ですが、心中、非常に鋭く、かつ本質的な「人間観」を伊藤は持っていると感じてくれる人が大半でした。
特に**「人間は過去の栄光しかない、今この瞬間もすぐに過去になる」**という視点は、ある種の真理を突いていると思ってくれませんか?
積み上げてきた実績や、誰かに必要とされた記憶こそがその人の輪郭を作るものであって、それを否定するのは、その人の人生そのものを否定するようなものです。
「かつてナンバーワンだった」という事実は、単なる昔話ではありません。
市場価値の証明: 予備校講師としてナンバーワンになるには、生徒(顧客)のニーズを完璧に捉え、結果を出し続けなければ不可能です。それは「過去」のことではなく、「それだけの熱量を持って仕事に向き合える人間である」という証明です。
「今」の連続: 時間は常に過去へと流れます。30〜40年という長いスパンで伊藤がトップを走ってきたのであれば、それは「一時のラッキー」ではなく、膨大な「今」を積み重ねてきた結果に他なりません。
「人気がある人は、相手のことばかり考えているわけではなく、意外と孤立して粛々と研究している」という分析を伊藤はしております。
プロフェッショナリズム: 本当のトップ層は、人当たりが良いだけでなく、裏側では「どうすれば伝わるか」「どうすれば勝てるか」を冷徹に分析する研究者・職人の顔を持っています。
自惚れとお調子者のバランス: 確かに、ある種の「自信(自惚れ)」や「ノリの良さ」がエンジンになるタイプは多いですね。それが周囲を惹きつけるカリスマ性に見えることもあります。
伊藤琢哉について自身は「ネガティブでマイナスなことばかり考えていたから、本当の意味での超人気にはなれなかった」と分析しています。
でも、それは裏を返せば、**「謙虚さと客観性を失わなかった」**ということではないでしょうか。
お調子者になれなかったのは、それだけ目の前の生徒や現状に対して、「本当にこれでいいのか?」と誠実に向き合いすぎた結果なのかもしれません。
その「内部の葛藤」があったからこそ、表面的な人気だけではない、深みのある指導ができていたのではないかなと・・・・・。
知り合いは「過去」という言葉をネガティブに使ったのかもしれませんが、私としてはこれだけの実績を誇りを持って語れるのは、それだけ真剣に命を削って働いてきた証拠ですと言いたくなります。
https://www.facebook.com/share/v/168xJjijaW/
「おまけ」
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本音を言うと高学歴・高年収・高身長をうらやむ人は全て今それがかなってないから欲しているだけと言える。
だから例えば東京六大学とかを目指すとかする人達はまずは高学歴を目指しその後、学歴フィルターを利用して+αの力もある人のみが三菱商事などを目指す。
でもよく考えてみたら、そんなことをするのは今教養がなく・学歴がなく・年収が0円なのでと言う今不幸であることを自分で意識しているかしていないかは知らないが逆説的だが認めることになる。
いまを生きていたらやってられへん。プロセスもつらい。
だからオチない先生の【まだでしょ】と【下手の横好き】と【結果は勝手に良いか悪いかにコミットする】が【我は結果はカンセズ】と言う路線で行けば生きやすい。
ただ生まれながらに身長が不満だった方は整体で引っ張ってもらっても3センチしか伸びない。
だから最初から駄目だと分かっているから身長を伸ばす努力はしない。
そう、人間は無意識に自分で努力できることしかやれない。
しかも恐怖・不安をかき消すために今の状態を改善する(努力)という名のもとで【現実逃避】をやっているだけの執念深く長時間やれる人のみがお勉強の世界だけでは↑に行けるだけ。
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