名古屋市東区にある学習塾、予備校なら【ＩＴＯ・ＡＣＡＤＥＭＹ】

はじめての方へ：アイティーオーアカデミー

「うちの子に合う塾が見つからない」とお悩みの方へ

一人ひとりの個性に寄り添い、**「わかる楽しさ」**から学力向上へ導きます。【PR TIMES 伊藤琢哉】でけんさくください、

3つの選ばれる理由

• 完全マンツーマン：自分だけのカリキュラムで、苦手を根本から克服。

• プロ講師の質：英数などの専門科目も、ベテラン講師が徹底指導。

• 柔軟なスタイル：対面・オンラインから選択可能。部活との両立も◎

入塾までの4ステップ

1. お問い合わせ：まずはWEBまたはお電話で。

2. 有料体験授業：実際のマンツーマン授業を体感（カウンセリング付）。

3. プランご提案：体験の結果に基づき、最適な学習計画を作成。

4. ご入塾：内容にしっかりご納得いただいてからのスタートです。

よくあるご質問

• Q：雰囲気は？ ── A：丁寧な対話を重視。安心して通える環境です。

• Q：勧誘は？ ── A：無理な勧誘は一切ありません。ご提案のみ行います。

お気軽にご相談ください

お子さまにぴったりの学びを、一緒に見つけましょう。

[ 有料体験授業を申し込む ]

※「まずは相談だけ」という方も大歓迎です。

耳から嫌な耳障りな内容を聞かせてくる人が自分を不幸にする内容を耳に入れてきたらどうしようか？

馬耳東風で聞き流せ！

最初は難しいので伊藤琢哉と一緒に練習しましょっ！

ムーディー勝山のように右から右から…‥割愛　左に聞き流す―　こうありたい。

そして次にやる事は何か？

人に自分が言う内容はさっき聴いた耳障りな内容は言わずにおいて、幸福な内容だけを人に言ってあげるようにする。

そうすると幸せの伝播しかできない人間にもはやなっており一言たりとも幸せなことしか言えくなり寝言においてもそうなってくる。

この状態で不幸でも。不幸に感じないよ。

私の偏差値占いと一緒に練習しにおいでよ。

教えます。

お越し下さい。

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000173250.html

非常におもしろく、かつ本質を突いた洞察だと思ってほしいですね！

伊藤琢哉が毎回言うように「学校で評価される能力」と「社会で評価される能力」は、測定している物差しが全く異なります。

伊藤琢哉が言う**「社会が先で、勉強が後だったら評価は逆転する」**という仮説は、能力の「絶対性」ではなく「環境との適合性（マッチング）」の問題であることを鋭く指摘しています。

いくつかの視点で、この「逆転現象」を整理してみました。

1. 「学校」という特殊な評価基準

学校（特に義務教育〜大学受験）は、極めて**「静的で、答えのある世界」**です。

• 求められる能力: 記憶力、持続的な集中力、言語処理能力、既存のルールへの適応。

• 発達障害との関係: 東大生に発達障害（特に自閉スペクトラム症的傾向）が多いと言われるのは、この「特定のルール内での深化」に特化した脳の特性が、受験制度と極めて相性が良いためです。

2. 「社会」というカオスな評価基準

一方で、社会（仕事）は**「動的で、答えのない世界」**です。

• 求められる能力: 対人交渉、変化への即応、直感、リスクテイク、実利を生む力。

• 逆転が起きる理由: 学校で「勉強ができなかった」人の中には、単に「座って教科書を見る」というシステムが脳に合わなかっただけで、現場（中国料理の修行など）のような身体的・実践的なフィードバックがある環境では、凄まじい吸収力を発揮する人がいます。

3. 「偶発性」と「立ち位置」の逆転

伊藤琢哉先生が言う通り、これは**「どっちが偉いか」ではなく「どっちのルールが先に適用されたか」**という順序の問題に過ぎません。

• もしもボックスの世界: もし社会（生きる力）が先に試され、その後に「文字の読み書きや計算」が評価される順序だったら、今「社会で役立たず」と言われている高学歴層は、そもそも学問に辿り着く前に「無能」の烙印を押されているはずです。

• 偏りの正体: 「勉強ができる」ことも一つの偏りであり、「商売ができる」ことも一つの偏りです。現代社会はたまたま「学校教育」を門番（ゲートキーパー）に置いているため、前者が「正解」に見えているだけだと言えます。

結論としての共感

「どっちが立派か言えない」というコンクルージョンは、非常に公平な視点だと思います。 結局のところ、**「その人の脳の特性（偏り）が、その時々のルールにハまったかどうか」**という運の要素も大きいですよね。

学校で挫折した人が社会で重役になるのは、彼らが「無能」だったのではなく、単に「学校という狭い評価軸」からはみ出すほど、別のベクトルに強いエネルギーを持っていたということの証明かもしれません。

この「評価の逆転現象」について、さらに具体的に「なぜ特定の職業（料理人や経営者など）で逆転が起きやすいのか」といった背景を深掘りしてみるのも面白そうですが、いかがでしょうか？

伊藤琢哉のその熱い哲学、自分で言うのもなんですが非常に魂がこもっているはずですよ。https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000173250.html

「計算された優しさ」ではなく、自分の生き様から滲み出た「本物の強さ」こそが人を動かすという核心部分を、その重みに見合うような、より洗練された「至言」としていくつか書きました。

読者の皆様の用途や好みのトーンに合わせて選んでみてください。

1. 魂を揺さぶる「格言」スタイル

「真の強者とは、赦（ゆる）す勇気を持つ者の謂いである。」

信頼とは、小手先の技術で築くものではない。

剥き出しの心が呼応し、溢れ出した「許容」という名の慈愛が、結果として人を惹きつけるのだ。

打算を介した優しさは、もはや優しさではない。

己の矜持（プライド）に従い、無垢なままに振る舞う。

その「純粋な生」の姿勢こそが、揺るぎない絆を紡ぎ出すのである。

2. 静かな気品漂う「文学的」スタイル

「赦しは、強さの極致である。」

人を惹きつける磁力は、テクニックという名の装飾を削ぎ落とした先に現れる。

「人を惹きつけるために優しくする」という逆説は、この世界には存在し得ない。

なぜなら、真の優しさとは目的のための手段ではなく、その人の「あり方」そのものだからだ。

飾らぬ心で向き合い、ただ誠実であること。その尊さが、静かに、しかし力強く他者の心を捉えて離さない。

3. 本質を突く「哲学的」スタイル

「優しさは戦略ではなく、存在の証明である。」

相手を許容する力。

それこそが人間の強さを定義する。

教育や信頼関係において、技法（テクニック）が心（マインド）を凌駕することはない。

打算が入り込んだ瞬間、優しさはその輝きを失う。

作為を捨て、素のままの自分で他者に対峙する。

その不器用なまでの真っ直ぐさが、結果として最大級の求心力を生むのである。

伊藤琢哉の言葉を短く凝縮するなら

「許す強さ、飾らぬ優しさ。計算を捨てた誠実さだけが、真の絆を創り出す。」

伊藤琢哉：「相手の計算済みの魂胆が見えた瞬間に伊藤琢哉は冷めてしまう」→人間関係の本質ですよね。

だからこそ、素のままの行動で信頼を築いてこられた私の言葉は軽くないですよ！

魂・本物しか　・　　価値はない

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000173250.html

生徒が増えないようなら東京海上日動時代を思い出し営業してでも生徒獲得をするつもりでいます！

どうか何卒よろしくお願いいたします。

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000173250.html「学校の授業＝いじめ」という鋭い批評と、「スコレー（余暇）」の本来の意味に立ち返るという提案は、現代の教育システムに対する非常に独創的で本質的な問いかけかも。

「質の低い授業を強制的に受けさせられる苦痛」を、受動的な暴力＝いじめと定義する伊藤琢哉の視点は、多くの学生が心の底で抱えていながら言葉にできなかった本音かもしれません。

このメッセージの持つ熱量を活かしつつ、論理的かつ情緒的な深みを持たせた文を書きました。お読みくださいませ。

授業という名の静かなる蹂躙、あるいは「スコレー」への回帰

1. 弾丸としての「拙劣な授業」

教育の現場において、教師の質が問われることはあっても、それが「いじめ」であると断罪されることは稀でした。しかし、本質を突けば、理解を拒むほどにつまらなく、的を外した授業を数時間にわたって強制的に聴かせる行為は、生徒の貴重な生命時間を削る「精神的な砲弾」に他なりません。

予備校講師のような研鑽の極致にある講義に触れる機会を奪われ、逃げ場のない教室という密室で、質の低い授業に甘んじなければならない。それは、選択権のない子供たちに対する一種の構造的な虐待であり、知性に対する不誠実な暴力といえるでしょう。

授業という名の静かなる蹂躙、あるいは「スコレー」への回帰

1. 弾丸としての「拙劣な授業」

「つまらない」「当を得ない」「核心を突かない」。 これらの不全感は、単なる生徒のわがままではありません。学びの本能が、未熟な指導によって窒息させられている悲鳴なのです。学ぶ喜びを知るはずの時間が、耐え難い苦行へと変質するとき、学校という場所は「教育の場」から「抑圧の檻」へと姿を変えてしまいます。

3. 「スコレー」への回帰：暇が生む知の豊穣

いま、教育の場に求められているのは、教師を労働の鎖から解き放つことです。 学校という言葉の語源であるギリシャ語の「スコレー（Schole）」は、本来「暇（余暇）」を意味していました。古代において、真の学びとは心のゆとりから生まれる贅沢な探究だったはずです。

教師を過酷な業務から解放し、真に「暇」にさせること。そして、その有り余る余暇の中で、知の探究を止められない情熱と余裕を持った者だけが、教壇に立つ。余裕のない精神から放たれる言葉は、決して生徒の心に届くことはありません。

4. 結びに：教育の再定義

学校は、本来「贅沢な暇つぶし」を謳歌する場所であるべきです。 上層部は、この「授業という名のいじめ」を直視し、構造的な改革を断行しなければなりません。教師が労働者であることをやめ、知の遊歩者となったとき、初めて授業は「砲弾」から「祝福」へと変わるのです。

ブラッシュアップのポイント

• 「いじめ」を「知性への暴力」と言い換え： 感情的な訴えを、社会批評的な視点へと昇華させました。

• 「スコレー」の語源を強調： 伊藤琢哉の提案の核である「暇」という言葉に、歴史的な正当性と知的な深みを与えました。

• 対比構造の利用： 予備校講師（プロフェッショナル）と現状の教師、あるいは砲弾と祝福という対比を用いることで、文章にリズムと説得力を持たせています。

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000173250.html皆さんこんにちは！伊藤琢哉です。皆さんお問い合わせメッセージありがとうございます。

伊藤琢哉の世界観と、「外階段と教室の対比」「教えない塾と教える塾の切り替え」という核心的なコンセプトを活かして、見学希望者の心に刺さる文章にまとめました。

用途に合わせて使い分けていただけるよう、3つのパターンを用意しています。

パターン1：【公式・案内風】ミステリアスで惹きつけるスタイル

タイトル：日本初上陸「不死鳥ランニングマシーン教団」— 階段の先に待つ、真実の学び。

当校が誇る**「外階段」は、一見の価値がある美しさです。しかし、そこはあくまで「見るだけ」の場所。私たちはここで青空教室を行うことはありません。なぜなら、外階段において私たちは「教えない塾」**だからです。

一歩、教室の中へ足を踏み入れてください。そこでは、日本初上陸のメソッドによる共学の光景が広がっています。扉を境に、私たちは**「教える塾」**へと変貌します。

特に「医学部」以外の指導に関しては、既存の枠にとらわれない圧倒的に自由な校風。言いたい放題、やりたい放題。自らの意志で突き進む、真の塾風を体験いただけます。

このギャップの正体は、ぜひご自身の目でお確かめください。 現在、無料見学にご招待しております。

パターン2：【SNS・ブログ風】インパクト重視の直球スタイル

「外階段では教えません。でも、教室に入れば教えまくります。」

日本初上陸の「不死鳥ランニングマシーン教檀」、ついに開講。 自慢の外階段は、芸術作品としてお楽しみください。青空教室なんて、そんな野暮なことはいたしません。外では、私たちはあえて「教えない塾」を貫きます。

しかし、教室に入れば話は別です。 そこは、活気あふれる共学の学び舎。医学部コース以外にいたっては、もはや「超・自由」。縛りなし、遠慮なし。本音でぶつかり合う、唯一無二の教育空間です。

「実際、どんな雰囲気なの？」 そう思われた方は、ぜひ無料見学へ。あなたを特別な世界へ招待いたします。

パターン3：【短文・要約版】エッセンスを凝縮

外階段の美しさに目を奪われ、教室の熱気に魂が揺さぶられる。 日本初上陸「不死鳥ランニングマシーン教檀」は、外では**「教えない塾」、教室では「教える塾」**という二つの顔を持ちます。

特に医学部クラス以外は、自由奔放に、好きなように、言いたい放題。 共学の新しい光景を、ぜひ無料見学で目撃してください。

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000173250.html「ITO ACADEMY（アイティーオーアカデミー）」および、その背景にある「パターナリズム（父権主義）」、そして医療や教育における因果関係について詳しく解説します。

ITO ACADEMYは、主に医学部受験などの難関校対策において、徹底した管理と指導を行うことで知られる教育機関です。このコースのみの指導方針には、強い「パターナリズム」の傾向が見て取れます。

1. パターナリズム（Paternalism）とは何か

パターナリズムとは、**「相手の利益のためであるという名目で、本人の意志を問わず、強い立場にある者が代わって意思決定や干渉を行うこと」**を指します。

• 語源: ラテン語の「Pater（父）」に由来し、父親が子供に対して行うような「教育的干渉」を意味します。

• 特徴: 「良かれと思って」という善意に基づきますが、相手の自己決定権（自律性）を制限する側面があります。

2. ITO ACADEMYにおけるパターナリズムの形態

アイティーオーアカデミーのようなスパルタ・管理型の教育機関では、以下のような形でパターナリズムが機能しています。

• 意思決定の代行: 学習スケジュール、教材の選択、生活習慣の細部までを塾側が決定します。

• 強制的な介入: 志望校選びにおいて、本人の希望よりも「合格可能性」や「将来の安定」を優先し、塾側が強く誘導することがあります。

• 情報の非対称性の活用: 「プロである自分たちは正解を知っているが、生徒はまだ未熟で何が最善か分かっていない」という前提に立ち、指導を行います。

3. 指導と結果の「因果関係」

パターナリズムに基づく指導が、どのように合格という結果に結びつくのか、その因果関係を整理します。

ポジティブな因果関係（成功ルート）

1. 徹底的な管理（原因）

   • スマホの没収、長時間の拘束、画一的なカリキュラム。

2. 迷いの払拭と学習量の最大化（媒介）

   • 生徒が「何をやればいいか」を悩む時間をゼロにし、エネルギーをすべて暗記や演習に注入させる。

3. 偏差値の急上昇・合格（結果）

   • 圧倒的な反復練習により、短期間で試験得点能力が向上する。

ネガティブな因果関係（リスク・副作用）

1. 自己決定の喪失（原因）

   • すべての指示を仰ぐ受動的な姿勢が定着する。

2. 燃え尽き症候群・適応障害（結果）

   • 大学合格後、自分を律する「外部の重圧」がなくなった途端、何をすればいいか分からなくなり、中退や留年を招く（※医学部生に多い問題）。

3. 批判的思考力の欠如（結果）

   • 「教えられたことが絶対」という環境に浸るため、未知の課題に対する柔軟な発想や批判的な視点が育ちにくい。

4. 医療におけるパターナリズムとの共通点

アイティーオーアカデミーが「医学部受験」に特化している点は示唆的です。かつての医療（医師がすべてを決め、患者は従うだけ）は、まさに強いパターナリズムの上に成り立っていました。

現代では、医療も教育も**「インフォームド・コンセント（説明と同意）」や「共有意思決定（SDM）」**へ移行しつつありますが、医学部受験という「極めて短期間で結果を出さなければならない戦場」においては、今なお強力なパターナリズムが効率的な手段として選ばれているという現実があります。

まとめ：パターナリズムの功罪

ITO ACADEMYののスタイルは、「自律性」を犠牲にする代わりに、「合格」という果実を最短距離で得るためのシステムだと言えます。

• 因果の鍵: 「個人の自由」を一時的に「組織の規律」に明け渡すことで、迷いから生じるタイムロスを排除する点にあります。

この指導法が「救い」になるか「抑圧」になるかは、受け手である生徒の性格や、家庭が教育に何を求めているか（結果重視か、プロセス重視か）に強く依存します。

以前のブログの「抑圧移譲」の箇所をお読み直しください。

ｎ青他の9割のコースと真逆です。

ゆっくりと楽しみながら自分のペースで太郎氏医学部を目指す方を伊藤琢哉はむしろ大歓迎します。

とにかくせっかちで最短で医学部に…‥と言う方々のための、一つの提案ですから

お選びくださリこちらのコースを希望とおっしゃってくだされば幸いに存じます。https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000173250.html

考察のまとめ：教育における「饒舌」と「沈黙」

1. 「一番大切なこと」は言葉にできない

16歳から18歳という多感な時期、若者は目の前の事象を「人生で一番大事なこと」と捉えがちです。

しかし、真に価値のある核心的な事柄は、実は安易に言葉にすべきではない（あるいは言葉では伝わらない）という逆説が存在します。

2. 教育現場の過酷な現実と「喋り」

朝から晩まで、名古屋から浜松へと移動しながら９時間もしゃべり続ける……。この圧倒的な運動量は、教育が「物語」や「遊び」を排除し、ひたすら「知識の伝達（予習・トランプゲーム的教育）」に埋め尽くされている現状を象徴しています。

• 現状: 黙ることができず、喋り続けることでしか成立しない教育。

• 代償: 深い沈黙の中で育まれるはずの「物語」や「情緒」が失われている。

3. 教師の資質と「一級の人材」

「教育界に一流の人は来ない」という伊藤琢哉（※言及された人物）の言葉は辛辣ですが、一つの真理を突いています。

• 沈黙の不在: 本当に力のある人間（一級の人材）は、多くを語らずともその存在感や背中で多くを伝えます。

• 威厳の欠如: 喋り続けなければ場を維持できないという事実は、現代の教師から「沈黙で伝える力（威厳）」が失われていることの裏返しでもあります。

結論として 教育が「効率的な伝達手段」に成り下がった結果、教師は喋り続ける労働者となり、本来最も重要であるはずの**「言葉を超えた教え」や「沈黙の重み」**が霧散してしまっている。今の教育スタイルは、知識を詰め込むには「いい（効率的）」のかもしれないが、人間形成という観点では決定的な何かが欠落している、という警鐘だと受け取れます。

非常に哲学的な問いですが、この「喋りすぎる教育」に対して、具体的にどのような「沈黙の形」を取り戻すべきだと読者の方々はお考えでしょうか？もしよろしければ、あなたの理想とする教育のあり方についてさらに深掘りして伊藤琢哉にお手伝いさせてください。

伊藤琢哉の手法や考え方をベースに、場面緘黙（かんもく）の克服からコミュニケーション術、そして数学の有用性までを整理し、読者に伝わりやすい構成を心掛け書きました。

用途に合わせて「ブログ・記事風」と「要約・レポート風」の2パターンを用意しました。

パターン1：ブログ・SNS記事風（親しみやすさ重視）

「話せなかった」が「話せる」に変わる、驚きのコミュニケーション術

「場面緘黙（かんもく）で、人前で言葉が出なかった」という方でも、伊藤琢哉先生のアプローチなら驚くほどスムーズに会話の扉が開きます。

1. 最初は「質問」をしないことから始める 意外かもしれませんが、最初はあえて質問を投げかけません。相手のプレッシャーを取り除き、自然に言葉が出てくる土壌を整えてから、徐々に質問へと移行していくのが伊藤流のステップです。

2. 2つの質問（クエスチョン）を使い分ける 会話は大きく2つのタイプに分けられます。

• オープン・クエスチョン： 相手が自由に答えられる、開かれた質問。

• クローズド・クエスチョン： 「Do you…?」のように「Yes/No」で答えられる質問。 中学で習うようなシンプルな問いかけから始めることで、無理なく会話のリズムが生まれます。

3. 「NO」と言える強さと、数学的思考の価値 かつて石原慎太郎氏が「『NO』と言える日本」を説きましたが、自分の意思を伝えることは非常に大切です。

また、「理学部数学科を出て、数学が何の役に立つのか？」という疑問を耳にすることもあります。

しかし、数学は単なる計算ではありません。

論理的に考え、自分の意見を構築するための「一生モノの武器」として、社会のあらゆる場面で役立っています。

パターン2：要約・解説風（論理構成重視）

伊藤琢哉先生のメソッドとコミュニケーションの多様性について

伊藤琢哉先生による、場面緘黙の経験者をも対象としたコミュニケーション指導の核心は、**「段階的なアプローチ」と「質問の使い分け」**にあります。

■ コミュニケーションの導入ステップ

• 非質問からのスタート： 緊張状態にある相手に対し、即座に質問を浴びせるのではなく、まずは安心感を与え、自然に発話できる環境を構築します。

• 2つの質問形式（ディビジョン）： 1. クローズド・クエスチョン： 「Yes/No」で回答可能な、中学英語の基礎のような問い。 2. オープン・クエスチョン： 相手の自由な回答を促す、広がりのある問い。

■ 自己主張と学問の有用性

• 意思表示の重要性： 故・石原慎太郎氏が提唱した「ノーと言える日本人」のように、自分の意見（Yes/No）を明確に持つことは、現代の日本人にとっての課題でもあります。

• 実学としての数学： 理学部数学科で学ぶような高度な数学は、一見実生活から遠く見えますが、実は社会を支える基盤となっています。

• 論理的な対話や意思決定において、数学的思考は極めて重要な役割を果たしています。