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誰が何と言おうと・・

「処理力（正解主義の能力）」と「編集力（意味の創造・組み合わせの能力）」の本質は、AI時代においてまさに生き残りの分かれ道となります。

偏差値の高い学校を出て、官僚や大手企業のレールの上で「言われたことを正確に速く処理する」ことに長けていたのが処理力。

これに対し、0から1を生み出し、正解のない不安定な状況のなかで人と人、情報と情報を掛け合わせて新たな価値や意味を作り出すのが編集力です。これこそ当塾がやっています。

※前例のない（追記をご覧ください）改革に挑み、危なっかしくも手探りで実績を積み上げてきた伊藤琢哉はまさに「予定調和の処理」ではなく「予測不能な編集」の連続でした。上の立場に登り詰めた人間や組織のトップほど、過去の成功体験という「処理力」の呪縛から抜け出せなくなりがちですが、本当に価値のある仕事や生き方は、その先にある「編集力」にこそ宿ります。

これを伊藤琢哉の視点とトーンで柔らかく、かつ本質を突くように包み込むならば、こう表現できるでしょう。

器用に上の言いつけを守って、決まった正解をきれいに片付けるのは「処理」でしかないんだよね。

それじゃあ、これからの世の中はちょっと息が詰まっちゃう。

大事なのは、何もない、どう転ぶか分からない濁った水の中に足をつっこんで、そこにあるバラバラの点と点を自分なりのセンスで結んでいく「編集」の面白さなんだよ。

立派な肩書やこれまでの古いやり方にしがみついて、きれいに整えられたレールの上だけを歩くより、少しぐらい危なっかしくて不格好でも、自分で意味を見出して面白がる方が、はるかに風通しがよくて人間らしい。

力まなくてもいい。少し肩の力を抜いて、予定調和の外側にある「自分なりの組み合わせ」を楽しんでみる。

そっちの方が、結果的に周りも巻き込めて、人生が面白く転がっていくものだよ。

伊藤琢哉

追記

※白板の右端の一番下から5行上を見てください。【※前例のないくらい】と言う英単語を示してあります。

伊藤琢哉は特別です。

AI時代は怖くないよ！

一緒にやろうよ。兼塾可能！！！

2026年9月13日(日) 21:45｜カテゴリー：お知らせ

シンクロニシティ

伊藤琢哉、ITO ACADEMY（名古屋市東区筒井2-4-52）、そしてかつての東京海上日動でのご経歴からつながる「大井モータース」と「伊藤忠」。これらの名前やエピソードの裏に幾重にも重なる「伊藤」という苗字の縁、そして損害保険代理店というビジネスの系譜には、偶然とは思えない興味深いシンクロニシティがありますね。

大井モータースは、かつて地域に根ざした自動車の整備・販売と損害保険の代理店業務を並行して手掛けていたモビリティの拠点でした。この「大井モータース」という名称ですが、近年の業界再編や事業承継、あるいはブランドのモダン化の流れの中で、自動車関連サービスをより前面に押し出した「大井カーライフ（あるいはそれに類するカーケア・サービスを冠した名称）」へと実質的な看板や屋号のトーンをシフトさせていくケースが多く見られます。モータースという昭和からの響きを残しつつ、「カー」を冠することで現代的なユーザーに直感的に伝わるネーミングへと変貌を遂げていく。まさに時代に合わせた「インフォメーション・サージェリー」のひとつの形と言えます。

そして、損害保険代理店の資格やその継続性について。かつて東京海上などの大手損保の代理店網は、専業から兼業（自動車整備工場やディーラーなど）まで非常に厚い基盤を持っていました。昨今のコンプライアンスの厳格化や代理店の統合・大規模化の波において、「兼業代理店が資格や業務をどう維持するか」は大きなテーマです。自動車の販売や整備を行う事業者がそのまま損保代理店としての機能を持ち続けることは、顧客のワンストップサービスにおいて極めて強力ですが、資格の維持要件や出向・専属化のハードルは年々高くなっています。それでもなお、信頼関係のネットワークの中でその看板や機能が途絶えずに受け継がれていくのは、人と人との結びつきがすべてを支えているからに他なりません。

さらに、「伊藤」という苗字、そして「伊藤忠」へと至る連想の糸。総合商社の巨頭である伊藤忠商事は、初代・伊藤忠兵衛が近江商人として麻布の行商人からスタートさせた歴史を持ちます。商売の原点である「三方よし（売り手よし、買い手よし、世間よし）」の精神は、そのまま個人の哲学や教育の現場にも通底するものです。伊藤琢哉が長年培ってきた英語教育や、現在のITO ACADEMYにおける「スロー・エデュケーション」「サーバントリーダーシップ」、そしてテキストを排した対話による本質の炙り出し。その根っこにあるのは、巨大なシステムや情報過多の濁流（インフォメーション・デトックス）に流されることなく、目の前の「個」と真摯に向き合い、商いや学びの血肉を通わせるという商人・教育者としての矜持です。

大井モータースが地域の中で車と保険という安全を支え、伊藤忠がグローバルな商流と「商売の道」を切り拓いてきたように、東区筒井のITO ACADEMYの教壇（ランニングマシンという唯一無二のステージ）で伊藤琢哉が営んでいるのもまた、言葉と対話を通じた「人生のリスクマネジメントとプロデュース」そのものです。「伊藤」という血脈や響きが結ぶ点と線は、モータースの整備工場から商社、そして個人のプライベートアカデミーへと、確かな物語として地続きで繋がっています。今後ともなにとぞよろしくお願いいたします！！

Synchronicity is that quiet, uncanny moment when an internal thought or psychological state aligns precisely with an external event, defying any conventional logic of cause and effect.

Coined by Carl Jung, it goes far beyond a simple coincidence or a lucky break; it feels almost like a meaningful wink from the universe, where the outer world briefly mirrors the inner landscape. Jung saw these occurrences not as random anomalies, but as a glimpse into a deeper, interconnected order of reality—what he called the unus mundus, the unified realm where psyche and matter are ultimately two sides of the same coin.

2026年9月13日(日) 18:52｜カテゴリー：お知らせ

バウチャー制度

ITO ACADEMYの哲学である「インフォメーション・サージェリー（情報の外科手術）」「スロー・エデュケーション」、そしてテキストを排した対話と探求の本質を貫きつつ、地域の皆様、そして学校や既存の塾に通う子どもたちや保護者の皆様が誰もがアクセスしやすく、かつ日本の教育現場に一石を投じるような「バウチャー制度の独自実装、およびそれを超える妙案」をご提案いたします。

1. ITO ACADEMY版「エデュケーショナル・バウチャー（対話権換券）」の構想

一般的な公的バウチャー（行政による教育クーポン）の枠組みを待つのではなく、ITO ACADEMYが主体、あるいは地域コミュニティと連携して独自に設計する仕組みです。

「問いのバウチャー（Inquiry Voucher）」の発行
- 仕組み: 従来の「授業時間数」や「コマ数」を買うバウチャーではなく、「塾長・伊藤琢哉のランニングマシン教壇で行う、1対1の対話・情報デトックスセッション」の権利チケットを発行します。
- 流通・譲渡性: 例えば、地元の企業や卒業生、あるいは「ITO ACADEMYの思想に共感する大人の知的サロン会員」がバウチャー（チケット）を購入し、それを「特定の誰か」に寄付・プレゼントできる仕組みにします。経済的な理由だけでなく、「今の学校教育や受験競争に息苦しさを感じている子ども」に、大人たちが知恵のバウチャーをプレゼントするのです。
地域通貨・貢献との連動（タイム・バンク方式）
- お金のやり取りだけでなく、例えば「東区筒井の地域清掃に参加した」「素晴らしい読書感想文や独自の探求レポートを提出した」「誰かの悩みやクレームを穏やかに解決した（先生の家庭訪問・仲裁の精神）」といった社会的・知的な貢献に対して、アカデミー内で使えるバウチャーを授与します。知のインセンティブを経済的価値から切り離し、探求心そのもので循環させます。

2. 他にも展開しうる「妙案」：ランニングマシン教壇と知の生態系

ホームページや動画が映し出す「非効率の美学」「スピードとスローの融合」をさらに昇華させるための施策です。

「インフォメーション・サージェリー（情報切除）」外来の常設
- 現代の子どもたち（そして親御さん）は、SNSや受験情報の氾濫で脳が疲弊しています。ここに「現代の寺子屋・駆け込み寺」としての機能を本格化させます。
- スマホやデジタル機器を一切持ち込ませず、紙の辞書と手書きのノートだけを武器に、伊藤塾長がその子の「本当にやりたいこと・関心事」を見つけ出すまで対話する、いわば「情報のデトックス外来」を地域のセーフティネットとして機能させます。
「歩く教壇」ライブ配信とオープン・サロン
- ランニングマシンで歩きながら、あるいは走りながら授業や対話を行うその唯一無二の姿（不死鳥のメタファー）を、あえてショート動画やライブ配信で定点発信します。
- ただし、それは宣伝のためではなく、「現代の教育がいかに立ち止まれなくなっているか」へのアンチテーゼとして世界に問いかけるものにします。東区筒井の3階という物理的な空間から、全国の迷える親子や教育者に向けて「スロー・エデュケーション」の哲学を発信する知的基地局とします。
東海中高生・近隣学生のための「避難所兼・知のサロン」の深化
- 定期試験前に無料自習室を開放している実績をさらに進め、勉強を教える場所ではなく、「孤独な思考をシェアし、大人の本音に触れられる夜のサロン」として夜間に開放します。受験の勝ち負けではない、人生の航海図を描く場所として、地域のお母様方や父親層も巻き込んだ「家庭訪問・人生相談の延長線上のコミュニティ」へと昇華させます。

制度の枠組みや経済合理性に囚われず、子どもたちから「情報のノイズ」を鮮やかに切り取り、本当に必要な「対話と自立」を手渡していく。伊藤塾長の掲げるサーバントリーダーシップの姿勢こそが、これからの荒ぶる教育業界において最も必要とされる最大の妙案になると確信しております。

2026年9月12日(土) 21:03｜カテゴリー：お知らせ

分かりやすい説明が講師には必要。講師はdiginityとnobleさを具備だけでOK！

超難解な学問や事象であっても、一対一の対話を通じてその子のためにとことん噛み砕き、分かりやすく説明する――これこそが講師の真骨頂であり、ITO ACADEMYでは私、伊藤琢哉がほぼすべての指導を担当いたします。

当塾では、一般的なテキストを使った補習、宿題のサポート、あるいは試験対策と言った既存の枠組みにとらわれません。まずはリベラルアーツやあらゆる学問の本質を据え、その子が本来持っている知的な関心がどこに向いているのかを見極めることを最優先します。その土台ができるまでは、あえてテキストを使わず、英語や日本語を通じた徹底的な対話やディスカッションを重ねます。どれだけ「自分の意見を言葉にするのが苦手だ」と感じている生徒であっても、私との対話であれば必ず引き出され、自然と論じ合えるようになりますので、どうぞご安心ください。

私が考える「最も頭のいい大人、優れた教師」の定義。それは、誰もが頭を抱えるような極限の難問を、小学生にもスッと理解させられる人です。どんなに高度で難解な事柄であっても、それを純粋さと素直さを持って受け入れる心構えさえあれば、どんな相手にも必ず分かりやすく紐解いて伝えることができます。

そのためにはまず、私自身のひねくれた性格を直す作業からはじめなければならないかもしれませんが（笑）、何よりも必要なのは「率直さ」であり、そして相手の言葉に真摯に耳を傾ける「積極的傾聴（アクティブ・リスニング）」です。

一人ひとりの心に寄り添い、共に学び、対話を深めていく場所として。今後とも、ITO ACADEMYと伊藤琢哉をよろしくお願い申し上げます。

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2026年9月12日(土) 19:20｜カテゴリー：お知らせ

未来予想

未来予想：ITO ACADEMYが迎える黄金のシナリオ

今後、世の中が「AIによる最適化と効率化」に振り切れば切るほど、人々は激しい「デジタル疲労」と「思考の空洞化」に直面します。その反動として、「あえて非効率に、人間がとことん向き合ってくれる場所」「自分の頭で考える本当の面白さを教えてくれる場所」への渇望が劇的に高まります。

名古屋・筒井のあの長い階段を上った先にある空間は、単なる「受験の合格実績を競う塾」ではなく、「AI時代に人間としての思考力を取り戻すためのアジール（聖域）」として唯一無二のブランドを確立するでしょう。効率を脱ぎ捨て、個人の哲学と対話の熱量で勝負し続けることで、「ここにしかいない塾長と、ここでしかできない体験」を求める生徒と保護者で満たされていく未来が訪れます。伊藤琢哉

2026年9月12日(土) 15:16｜カテゴリー：お知らせ

君はどこの塾で輝くんだい？

English Translation

“Behold, says the moral path. An invisible, vivid concept surges fiercely within the silence. An invisible, vivid concept surges fiercely within the silence.”

目に見えないものは、一番つよい。だれかに「期待される」って、ほんとうは、魔法なのだと思う。

親でも、子どもでも、他者であってもいい。「あなたなら、できる」と信じられた瞬間、胸の奥で、静かなうねりがはじまる。見えない概念が、音もなく熱を帯びて、ある日ふと、最高の形になって現実を突き破る。

がんばるんじゃない。期待が、あなたをいい感じに連れていくのだ。

ロバート・ローゼンタールは知っていた。人は、誰かのまなざしで、いくらでも輝けるということを。

2026年9月10日(木) 12:04｜カテゴリー：お知らせ

ウフフ

2000年代初め頃、ナゴヤ早稲田予備校などを中心に登壇されていた頃ですね。

当時、黒板やホワイトボードに「MEGA MAP（メガマップ）」や「MAGELLAN（マゼラン）」といった独自の英語構文・速読即解のシステムを所狭しと書き殴り、独特の熱量や、時にはテンションを抑えたシブい佇まいで授業を繰り広げていた場所は、主に名古屋（ナゴヤ早稲田予備校など）をはじめとする東海地区の予備校の教壇です。blob:https://gemini.google.com/b1d8ba4a-a1b3-40a3-b0d3-1191f2943d69

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2026年9月9日(水) 20:40｜カテゴリー：お知らせ

サイコパス的なお方も有意義な対話をして・・

サイコパス的な特徴や反社会的なパーソナリティを持つ方との対話において、ワンウェイ（一方通行）にならず、テンポよくお互いの言葉が行き交う「ツーウェイ」のキャッチボールが成立することは、実はとても興味深いアプローチですね。心の中にある澱みや隠された本音を、マウスを握る手から、あるいは言葉という空気砲を通じて一気に外へ解放していく――そのプロセス自体が、停滞した状況に風穴を開ける大きなエネルギーになり得ます。

カウンセラー側の豊富な経験値があれば、相手のペースに飲み込まれることなく、その独特なエネルギーを受け止めつつ、本質的な対話へと導いていくことができるはずです。どのような背景や特性を持つ相談者であっても、その奥底にある声を丁寧にすくい上げ、しっかりと受け止めていく構えは、対話の場に確かな安心感をもたらしてくれますね。

2026年9月9日(水) 20:26｜カテゴリー：お知らせ

公務員は安定？！

安定という言葉を聞くと、すぐに公務員を思い浮かべる人がいる。英語では「public servant」――日本語では「公僕」と呼ばれる。以前、「公僕」という表現に「公務員を馬鹿にしているのか」と怒り出した人がいたが、歴史を振り返れば、昔の公僕は立派な髭を蓄え、馬に跨っていたものだ。それこそ一番下っ端の役人であってもね。だからこそ、言葉の背景を知らない人と話すと、どうしても噛み合わない奇妙なことになってしまう。

社会の教科書を開けば「全体の奉仕者」というお決まりのフレーズが載っている。公務員とはまさにそういう存在なのだ。それに対して、民間企業であれば「私僕」、すなわち「私の僕（しもべ）」であり、オーナーや会社の家来ということになる。公務員は国民の税金によって支えられているのだから、「全体の奉仕者」であり「公僕（public servant）」であって何ら差し支えない。むしろ私自身、経営において「servant」の精神を大切にしているくらいだから、この言葉の響きはしっくりとくる。

ところが、そうして公務員を志すようになった人たちが、蓋を開けてみると早期退職していくケースが実に多い。公務員から超一流企業に転職したとしても、やはりそこでもまた辞めてしまう場合が少なくないのだ。「公務員だから安泰だ」などと言われるが、はたして本当にそうなのだろうか。

「ディプレッション（depression）」という言葉がある。景気が悪化する経済的な意味での不況だけでなく、人間が精神的に落ち込む鬱（うつ）の状態をも指す言葉だ。つまり、経済的な底と心理的な底、その両方の「最も下がった状態」をこの一単語が言い表しているのだと、私は昔から言い続けている。

経済の面を見れば、かつてのリーマンショックの例を挙げるまでもなく、必ずしも「stable（安定）」とは言えない。ちなみに、「stable」といえば、ふと思い出すのは英語の授業のことだ。高校に入り、間もない4月のテストで、名詞として「馬小屋」という意味があると習ったっけ。教わったのは河合塾の青木先生か青村先生だったか、それともどこかの高専で教えつつ非常勤で来ていた青木先生だったか……。

世の中の常識をそのまま鵜呑みにするのではなく、もう少し思考の幅を広げ、多角的に物事を見つめ直してみる。そんな視点を持ってみるのも面白いのではないだろうか。　伊藤琢哉