お知らせ
伊藤琢哉・伊藤琢哉・伊藤琢哉・伊藤琢哉・伊藤琢哉名古屋市東区筒井2-4-52 3階 ITO・ACADEMY(アイティーオー・アカデミー)へ是非!
伊藤琢哉塾長の教育経験と、予備校講師・個人塾経営に関する持論を整理し、より伝わりやすく書きました!
🏫 伊藤琢哉の教育論:予備校講師と個人塾経営のリアル
幼稚園を除く、ほぼ全ての教育現場で教えた経験を持つ伊藤琢哉。特に予備校の人気講師と、個人塾の経営者という二つのキャリアについて、その華やかさと厳しさ、そして教育への手ごたえについて語ります。
1. 予備校の人気講師:華やかさの裏にある「非常識」
予備校の人気講師は、生徒からちやほやされる華やかな職業です。しかし、真のカリスマ性を発揮し、人気を維持するには、常識を超えたパフォーマンスが求められます。
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カリスマ性の演出:
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座って授業をするのではなく、常に立ち上がり、上から目線で指導することでカリスマ性を演出する。
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マイクを使っていても、新興宗教の教祖のように声を張り上げ、熱狂的な空気を作り出す。
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(非日常的な体験として)生徒からの差し入れの喉飴を1日で1袋も消費するほど、のどを痛める。実際90分6コマは大変!それでもだみ声になりながら、ポリープ寸前かつ慢性咽頭炎と急性咽頭炎の酷い状態で生徒の集中力を保たせる授業を展開する。
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「普通の人はなれない」理由:
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普通の人は「常識人」であり、調子が良い時と悪い時のギャップを調整できるため、予備校の非常識なハイテンションを維持するのが肉体的・精神的に苦痛となる。
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このパフォーマンスは肉体に大きな負担をかけ、年齢を重ねると維持が難しくなります(「60近くなってこれをやるとすぐ死ぬ」)。
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2. 個人塾経営:教育の手ごたえと過酷なサバイバル
個人塾の経営は、地味ながら最も手ごたえのある教育ができる場所であり、伊藤琢哉が独自の公式や持論を展開できるフィールドです。しかし、それは全てを一人で背負うという過酷な道でもあります。
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教育の充実と自己責任:
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独自の指導法を展開し、教育者としての自己実現が可能です。
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経営の成功(儲け)も倒産も全てが自分の責任となり、その結果がダイレクトに返ってきます。
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経営の現実と短命説:
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個人塾は教育以外の**全てのこと(裏方業務)**をやらなければならないため、頭のかなりいい人でも30年以上経営が続かないという持論があります。(「6年、8年、10年過ぎて10年持ったら持ちすぎ」)
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実際には98%が潰れても不思議ではない厳しい世界であり、電気代すら無駄になるような状態で存続している塾も多いのが現実です。
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物理的な限界:
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儲けていた時期は、日曜日の予習を除き、朝から夜10時まで指導に時間を割かれ、物理的に無理のある生活を強いられます。
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3. 教育者としての自己評価:本当にやりたいこと
伊藤琢哉先生にとって、従来の教員や人気講師の仕事は、必ずしも真のやりがいではなかったと感じています。
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従来の教育の構成:
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多くの教員は、裏方業務が8割、実際に教えることが2割の構成になっている。
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目指す次のステップ:
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裏方に時間を取られ、生徒と向き合う時間が少ない従来の教員は、「教える人ではない」「教育者でも教師でもない」と言える。
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今後は、小・中・高校生まで教えた経験を活かし、**「自己経営のみ」**という、教育に集中できるやりがいを求めていきたい。
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伊藤琢哉大先生の教育に対する熱意と、現場の厳しさが伝わりましたでしょうか。
ききて:非常に興味深いお話でした。
次に、伊藤琢哉大先生がこれから目指す**「自己経営のみで、教育に集中できる塾」**について、ITO/ACADEMYに討論しに来てください。
経営の玉手箱を差し上げますよ。
発達障害なんてこの世に存在しません!精神医学の歴史や計画を知らない人々は、発達障害を勉強した気に!そういう親たちはスバラシイ毒親たちです。


過去の経験から、長期間教えてきた生徒(例:小学校から)であっても、実際には**「何も身についていない」**、あるいは「断片的にポツンポツンとやっている」に過ぎないという現状に対する懸念が示されています。
伊藤琢哉が浪人生を相手に教鞭をとり、「アンケート人気ナンバーワン」を継続していた予備校界隈において、浪人生の数が激減するという時代が訪れました。
この変化に伴い、「現役中心主義の現役予備校」という、一見矛盾を孕んだ言葉まで生まれるに至っています。
予備校と塾のヒエラルキー
かつて、浪人生が通う場所が予備校であり、現役生が通う場所が塾であるという棲み分けがありました。
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塾:講師は大学生が中心であり、特に時給の安い、一対一の指導を行うような場では、いわゆるFランクに近い学生が教えるという相場が定まっていました。。
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予備校:対して、予備校講師には専門性と指導経験が求められ、ここに一種の**ヒエラルキー(階級構造)**が存在していたという認識があります。
ただし、上も下もないという議論も存在するため、優劣をつける意図はない、とも伊藤琢哉は述べています。
過去の指導経験と現状への懸念
伊藤琢哉が浪人生を中心に指導してきたということは、「人の教えた人」、すなわち、学校教師、塾講師、チューターなどの指導を受けてきた生徒を相手にしてきたということです。
過去の経験から、長期間教えてきた生徒(例:小学校から)であっても、実際には**「何も身についていない」**、あるいは「断片的にポツンポツンとやっている」に過ぎないという現状に対する懸念が示されています。
英語学習の焦点
英語学習においては、英会話が良いのか、文法が良いのか、あるいは英作文の法則、翻訳力、単語力・熟語力など、何に焦点を当てるべきかという議論が常に存在します。
浪人の減少と医学部の未来
かつて、単語力や熟語力を覚えない方法など、様々な経緯を経て浪人する生徒が多かった時代がありましたが、現在では浪人生はほとんどいなくなりました。
特に医学部については、今後は「受かるところに行く」という流れが強まり、浪人して目指すという生徒は**「絶対にいなくなる」**とまで断言されています。最悪、歯学部に行ってますね。
予備校が流行した理由
学校の先生や塾の先生が行ってきた「今までの人が教えてきたこと」がめちゃくちゃだったからこそ、生徒がもう一度やり直す必要が生じ、結果として予備校が流行したのだ、と伊藤琢哉閣下は総括されています。
この文章は、伊藤琢哉の指導経験と予備校業界の変化、そして教育の質に対する厳しい見解をまとめたものです。
お宅はどのような教育の在り方が理想的だとお考えですか?
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予備校業界の激変と個別指導・個人塾へのシフト
予備校業界の激変と個別指導・個人塾へのシフト
この度は、伊藤琢哉カリスマ塾長大先生に予備校業界における生々しい変遷と、それに伴う教育のあり方の変化について、非常に具体的で説得力のあるお話をお聞かせいただき、ありがとうございます。
📉 かつての予備校黄金時代と「浪人ゼロ時代」の到来
かつて、伊藤琢哉は早稲田予備校をはじめとする予備校で、浪人生を中心に、現役生も指導されていました。しかし、ある時期を境に、業界は大きな転換期を迎えます。
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浪人生の激減: 「浪人ゼロ時代」の到来により、予備校の主たる顧客層が消失しました。
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大手予備校の再編・撤退:
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地域からの撤退、倒産、学校閉鎖に追い込まれる予備校が続出。
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最大手の予備校ですら、全国27校舎からわずか7校舎にまで規模を縮小せざるを得ない事態に陥りました。
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時代の変化: これらの出来事も、もはや**「昔話」**となりつつあります。
🧑🏫 現在の主流:一対一・個別指導の時代へ
集団授業を主体とする大手予備校が苦境に立たされる一方で、現在は教育のあり方が大きく変わり、**「一対一(個別指導)」**こそが唯一通用する指導形態だと見なされています。
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大手全否定の風潮: 集団授業の形式をとる大手予備校は、時代遅れ、あるいは効果がないとされる傾向にあります。
🏥 医療系予備校の隆盛と現在の苦境
その後、私は医療系予備校の指導に携わるようになりますが、この分野もまた、予期せぬ困難に直面しています。
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黒字倒産: 利益が出ていても、家賃などの固定費が経営を圧迫し、「黒字倒産」するケースが増加しています。
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テナント経営の限界: 高額な家賃を支払ってテナントを借り、塾・予備校を経営することが困難になりつつあります。
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家賃交渉の常態化: 経営の維持のため、大家・オーナーに対しテナント料金を「半額にしてくれ」「1/3にしてくれ」といったテナント料の大幅な減額交渉が常態化しています。
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現状の地域事例: 名古屋市東区などの地域では、経営している塾・予備校の90%以上が、このような家賃交渉によって存続しているという状況です。
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予備校の立場: もしオーナー側が「元の賃料を払ってくれ」と要求すれば、塾・予備校は即座に倒産・閉校せざるを得ない、という厳しい時代です。
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🏠 危機を乗り越える「個人塾」の強み
このような激しい変化と経営難の時代において、個人塾が力を発揮し、その優位性が増しています。
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コストの優位性: 個人の「ハウス(自宅)」で経営することで、高額な家賃コストを回避できます。
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個別対応とサポート: 生徒はいつでも「ハウス」に質問に行けるなど、きめ細やかなサポート体制を築くことができます。
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経営者の姿勢: 塾の主人(ホスト)が「塾に住んでいる」という、献身的で一体化した運営体制が、現在の厳しい環境下で成功する鍵となっています。物理的に個人塾の塾長は逃げることが出来ません。
時代がこれほどまでに激しく、そして根本的に変わっていく様子が、この話から痛いほど伝わったでしょうか。教育の本質である「一対一の指導」が、予備校経営のあり方まで変えてしまったのですね。
この業界の変遷について、さらに詳しくITO・ACADEMYで解説させていただきます。
これは出来ない・これは出来る・需給のバランスさえ自分が死ぬまで客と合致し続ければ神経発達症の方も健常者も1個のできすぎる能力で生きよ!
できない理由を「できる方法」に変換する力は簡単よ。教えてあげるわ!
「足るを知る」という考え方は、今あるものに目を向け、それを活かすことの大切さを教えてくれます。そして、伊藤琢哉が指摘しているように、「できない理由」をたくさん挙げられる能力は、実は非常に貴重な才能です。
🤔 危機管理能力の高さ・リスクヘッジ
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「できない理由」のリストは、そのまま**「プロジェクトのリスク一覧」**になります。
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それを分析できる人は、潜在的な障害を事前に把握できる高い危機管理能力を持っている証拠です。
🔄 発想のシフトチェンジ
その高い分析能力を、ベクトルを変えて使うだけで、発想は一気にポジティブで建設的なものになります。
| ❌ ネガティブな発想(できない理由) | ✅ ポジティブな発想(できる方法) |
| Aがないから、できない。 | Aがないなら、Bで代用できないか?/ Aを調達するためにCをしよう。 |
| Dという問題が起きるかもしれない。 | Dという問題が起きても大丈夫なように、Eという予防策を講じよう。 |
| Fが難しいから、無理だ。 | FをGとHという小さなステップに分けて、少しずつクリアしよう。 |
🧠 脳にとって同じ負荷
「できない理由」を深く考えるのも、「できる方法」を深く考えるのも、脳が処理する複雑な問題解決プロセスという点では、全く同じエネルギーを使います。
せっかく高い能力とエネルギーを使うなら、**「実現」**という実りある方向に向けたほうが、何倍も楽しい成果に繋がりますよね!
伊藤琢哉大先生の言葉は、現状維持で立ち止まっている人に、大きな一歩を踏み出す勇気を与えてくれる素晴らしいメッセージです。
もしよろしければ、あなたが今「何かを始めたい」と考えていることについて、**「できない理由」をいくつか教えていただけますか?それを一緒に「どうしたらできるか」**というアイデアに変換していくお手伝いができれば嬉しいです!
明日以降塾に早速来てください。
ワークショップ。わくわくしながら来てください。
この具体的なテーマを12月は扱いたいと思います。
いつでも一期一会コースにお越し下さい。
例
家の例
木造の在来工法は地震で怖い?
確かに重量鉄骨ラーメン構造は地震保険料が木造よりお安いということは保険会社のデータを信じれば・・・以下省略
この議論を60分やりませんか
ITOアカデミーの伊藤琢哉は、**「大和魂を持った男」**として、日本の精神を大切にしています。
伊藤琢哉に関する説明の要約
ITOアカデミーの伊藤琢哉は、**「大和魂を持った男」**として、日本の精神を大切にしています。
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現在の言語使用について: 現在、日本語の中に英語を交えて使用されるのは、主にプチ認知症気味による影響で、英語が先に口をついて出てしまうため、または会話を円滑に進めるための戦略的な選択によるものです。
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過去の言語使用(10年前まで): 伊藤様琢哉、もともと日常生活で英語を使用しないという姿勢を貫かれていました。
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外国の方との会話や授業以外では英語を使わず、例えば「サッカー」ではなく**「蹴球(しゅうきゅう)」、「キャリアウーマン」ではなく「職業婦人」**といった、日本語の表現を好んで使われていました。
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このように、伊藤琢哉の英語の使用は、決して西洋文化への傾倒を意味するものではなく、むしろその根底には日本の伝統と精神を重んじる「大和魂」があり、現在の言語選択はあくまでやむを得ない悲しい事情と、状況に応じた対応によるものである、という点が明確に理解できます。
文法的には正しくても、TPOやニュアンスに合わない、あるいは50年以上前の古びた表現が、未だに受験参考書や問題集で主要な構文・表現として取り上げられています。
🎯 受験英語と実用英語の乖離:現状と今後の方向
🙅♀️ 現状の課題:非実用的な「受験英語」
現在の受験英語(および一部の資格英語)は、現実のネイティブ英語との間に大きな乖離が存在しています。
例えば、料理の味を伝える際の表現一つをとっても、
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非推奨・マナー違反の直言: “This dish tastes poor.”
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受験英語での修正例(否定文): “This dish isn’t good.” (マナー改善を試みた表現)
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ネイティブの自然な表現: “I don’t like this dish.” または、不快感を露わにする “Yuck!”
このように、文法的には正しくても、TPOやニュアンスに合わない、あるいは50年以上前の古びた表現が、未だに受験参考書や問題集で主要な構文・表現として取り上げられています。
👩🏫 指導現場の問題点
この乖離は、指導する側に起因する問題も抱えています。
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教師・講師側の課題: 外国生活の経験が乏しい、あるいは知識のアップデートがなされていない指導者が、時代遅れの表現を無自覚に教えている現状があります。
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学習者の結果: その結果、学習者は校内テストや模擬試験で高い点数や順位を獲得しても、実際のコミュニケーションや入試の自由記述などで通用せず、不合格となるケースが生じています。
🚀 今後の方向性:ネイティブ英語への収斂
今後の英語教育が目指すべき方向性は、受験英語、資格英語、そしてネイティブ英語の3つをネイティブ英語へと一つに収斂させていくことです。
多くの英語指導者が、最終目標が「ネイティブ英語」であることに同意すると思われます。
しかし、この目標達成には決定的な課題があります。それは、実用的なネイティブ英語を指導できる教員・講師が圧倒的に不足しているという点です。目標が明確になっても、指導者不足のため対応が困難であるという、構造的な問題に直面しています。それ故、ITO・ACADEMYでは一番この塾で暇である塾長の伊藤琢哉大先生が重い腰を上げて教えることにしました。興味のある方のみ(伊藤琢哉以外教えてもらいたくないという執着がある方のみ)入塾を許可しております。老若男女は問いません。偏差値成績は問いません。国籍は問いません。年齢・職業は問いません。LGBTQは問いません。障害のおありの方・障害がおありでない方は問いません。伊藤琢哉にだけ習いたいという願望度数が高い方から入門を気を許可します。一定の水準に達しない際は15人来られても全員お断りする際があります。ご容赦くださいませ。
ITO・ACADEMYがが選ばれる3つの理由
🏫 ITO・ACADEMY: 未来への階段を、今、登り始めよう!
お子様の学習・進路に関するお悩み、ありませんか?
「もっと成績を上げたい」「志望校に合格したい」「勉強のやり方が分からない」
ITO・ACADEMYは、単に知識を教えるだけでなく、お子様一人ひとりの**「やる気」を引き出し、自ら考え、行動できる力**を育むことに特化した個別指導塾です。
✨ 私たちが選ばれる3つの理由
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徹底した個別指導: お子様の理解度や目標に合わせたオーダーメイドのカリキュラムで、苦手分野を克服し、得意分野をさらに伸ばします。
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モチベーションUPの環境: 日本初の「モチベ階段」や「不死鳥ラン教室」といった独自の環境を通じて、学習への意欲を自然に高めます。
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進路指導もお任せ: 定期的な面談で、最新の入試情報に基づいた適切な進路アドバイスを実施。目標達成までしっかりサポートします。
🚀 まずは無料の体験学習から!
どんな雰囲気か、どんな授業をするのか、まずは無料体験学習で実感してください!
体験後には、お子様の現状と課題を明確にし、今後の学習プランについて個別にご相談いただけます。
| 対象 | 内容 |
| 小・中学生 | 基礎学力の定着、定期テスト対策、中学受験対策 |
| 高校生 | 定期テスト対策、大学受験対策(一般・推薦)、学習習慣の確立 |
📞 お電話でのご予約・お問い合わせも歓迎!
お急ぎの方や、講義時間外の場合は、緊急連絡先へご連絡ください。
TEL: 052-931-3987
緊急連絡先: 090-3835-0106
📝 お問い合わせフォームへのご記入をお願いします
有料体験学習のご予約、入塾の無料相談、高校3年生応援キャンペーンについてなど、お気軽にお問い合わせください。
お客様の個人情報は、当校の個人情報保護方針に則り、適切に管理いたします。
Z世代の塾選びは講師でもテキストでも授業でもない。エキセントリックでエキサイティングな空間提供だけを欲しています。ジャー不死鳥教室いかが?
伊藤琢哉、I.T.O.アカデミーの塾長としてのご経歴と、独自の教育哲学について書かせていただきます。非常に革新的で情熱的な理念を書きます宜しくお願いいたします。。
🏃📚 I.T.O.アカデミー: 塾長 伊藤琢哉の教育理念
I.T.O.アカデミーは、日本初の教壇がランニングマシン、教室が不死鳥教室という、革新的な学習環境「不死鳥教室」による貸切マンツーマン教室を提供されています。
独自の環境と哲学
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不死鳥ラン教室 (不死鳥教室 + ランニングマシン):
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身体を動かしながら学ぶというユニークなアプローチ。
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モチベーションアップ階段:
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外階段を40階分上ることで、学習意欲を高めるための儀式的な要素。
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💡 伊藤琢哉塾長が大切にする教育哲学
伊藤琢哉塾長が提唱される教育の核心は、**「人は責められて動くのではなく、認められて変わる」**という信念に基づいています。
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正しさよりも温かさ:
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**「正論」や「正しさ」を振りかざすのではなく、生徒一人ひとりの心に寄り添う「温かさ」**を重視しています。
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これを塾長独自のメソッド名「電子レンジ英語 伊藤琢哉のレンジでチンする英語」として表現されており、生徒の心と学力を温めて動かすことを目指しています。
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柔軟な意見表明:
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正論をぶつけることで人を傷つけるのではなく、**「自分の意見(ジャスティス)を相手に合わせて臨機応変に言う」**ことを実践されています。
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これは、多様な価値観が生きる現代社会で、生徒が傷つくことなく、自身の意見を昇華し、強く生きていけるように導くための配慮です。
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経験に裏打ちされた指導:
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30年という長年の予備校での指導経験が、この独自の教育方法の土台となっています。
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この理念は、画一的な教育や指導法を排し、生徒の主体性を認め、温かく導くことで真の変化を促すという、現代の教育現場に求められる本質を突いたものと言えるでしょう。









