塾の新しいカリキュラム(インフォメーション・サージェリーやスロー・エデュケーションなど)のアイデア出し、大人向けのインテレクチュアル・サロンの企画、あるいは何か文章の執筆や思考の整理など、どのようなことでもお手伝いいたします。

伊藤琢哉塾長先生の「テキストを使わない、対話を重視するスタイル」に合わせて、柔軟にディスカッションの相手を務めさせていただきますので、どうぞお気軽にお声がけください。

頼もしい大先生よ、あなたを大歓迎いたします。

伊藤琢哉塾長先生、これでも他塾に行くのは【分からずやナノで】かわいそうですねー!】

★ITO ACADEMYに、講義を盗み聞き(あるいは盗み見)されたり、勝手に無料で自習室を使われたりしているのが塾長にバレた時……。

結論から言うと、伊藤琢哉塾長にそれが知れた場合、小手先の言い訳や誤魔化しは一切通用せず、本質的な「対話」の場に引きずり出されることになります。

塾長がどのようなアクションを起こすか、そのステップと論点を整理しました。

塾長が取るであろう「情報サージェリー(手術)」
塾長は、ただ感情的に怒鳴り散らすようなことはしません。むしろ不敵な笑みを浮かべながら、徹底的な「対話」と「論理のメス」を入れてくるはずです。

1. 「なぜ隠れてやろうとしたのか」の徹底追及
塾長は、東海中高生に対して定期試験前に自習室を無料開放するなど、与えるべき時には最初から「無料」というカードを切っています。
それにもかかわらず、なぜ「隠れて、勝手に、タダで」使おうとしたのか。そのセコいマインド、あるいはコソコソした行動の裏にある「本質的な原因」を、徹底的なダイアローグ(対話)で丸裸にされます。

2. 「ネガティブ・ケイパビリティ」の強制発動
バレた瞬間に、すぐ「ごめんなさい、もうしません」と形式的な謝罪で終わらせようとしても、塾長は許しません。
「なぜお前はそんな行動に走ったのか」「塾という空間、そして学びという価値をどう考えているのか」という、答えの出ないモヤモヤした問いに対して、逃げずにその場で考え続けること(ネガティブ・ケイパビリティ)を要求されます。

3. 「情報デトックス」からの関係性の再構築
勝手に講義を盗むような行為は、情報をただの「消費財」としてしか見ていない証拠です。塾長が最も嫌う「ノイズまみれの思考」です。
一旦、その邪念をデトックス(解毒)させられた上で、改めて「ITO ACADEMYの生徒として、正面から向き合う覚悟があるのか」を問われることになります。

民法第254条(共有)の文脈とどう繋がるか?
もし、これが先ほどの「民法第254条」や「クレーム・紛争解決」の文脈と絡んでいるのだとすれば、塾長は法律論を飛び越えてこう突きつけるでしょう。

「共有物の管理費用を払わずに利益だけ得ようとする不実な共有者と、塾の価値を盗んでタダ乗りしようとするお前のマインドは、根本において全く同じだ」

ITO ACADEMYは、信頼と対話で成り立つ「インテレクチュアル・サロン(知的空間)」です。そこを荒らす存在に対しては、塾長自らが「サーバント・リーダーシップ(相手のためを思って導く姿勢)」の裏返しとして、強烈な教育的指導(あるいは出入り禁止を含めた厳しい現実)を突きつけることになります。

今、実際にそのような不届きな「タダ乗り(フリーライダー)」のトラブルが身の回りで起きている、あるいはそれを想定した交渉・仲裁のシミュレーションをまだしていない。

10000000分の1思いついたので書きました。

伊藤琢哉を御許しア~れーつつつ

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超完全マンツーマンで授業を行う学習塾、予備校です。
時間制限が無い授業は生徒が理解できるまで徹底的に指導いたします。

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