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今日言いたい事は「表面的なWin-Winのまやかし」と「自己への厳しい省察（猛省）」の重要性を説く、非常に鋭い視点ですね。

「Win-Win」という幻想を捨て、徹底した「猛省」から始めよ

多くのビジネスシーンで美談として語られる**「Win-Win」という言葉。しかし、ITO ACADEMY の伊藤琢哉は、この考え方を真っ向から否定します。なぜなら、安易なWin-Winの追求には、最も重要なプロセスである「猛省（徹底的な自己反省）」**が欠落しているからです。

1. 「Win-Win」の間に潜む、自己満足の罠

「お互いに得をしよう」という甘い言葉の間には、内省の余地がありません。真の成長や勝利は、自らの至らなさを100%直視し、骨身にこたえるほどの「猛省」を経て初めて得られるものです。このプロセスを飛ばしたWin-Winは、単なる現状維持や妥協の産物に過ぎません。

2. 「負けるが勝ち」の本質

世間には「勝てば官軍」という言葉もありますが、本質は**「負けるが勝ち」**にあります。 例えば、大人が子供と本気で喧嘩をして勝ったところで、そこに何の意味があるでしょうか？ 相手を打ち負かすこと（Win）に執着するのではなく、あえて退く、あるいは自らの非を認める潔さこそが、長期的な信頼と真の勝利を引き寄せます。

3. 矛盾する格言を超えて

ことわざには必ずと言っていいほど反対の意味を持つものが存在します。そのため、表面的な言葉遊びに終始しても答えは出ません。 大切なのは、勝ち負けの形式ではなく、**「自分の中に、どれだけ猛烈な反省があるか」**という一点に集約されます。

結論： 相手との勝ち負けを計算する前に、まずは己の傲慢さを捨て、内なる内政（猛省）を徹底すること。それこそが、伊藤琢哉塾長の説く「真に勝負を制する者」のあり方です。

いかがでしょうか。もし特定の媒体（SNS、ブログ、スピーチ原稿など）に合わせてさらに調整が必要であれば、ぜひ教えてください。

ITO ACADEMYにお越し下さればお聞きいたします。

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